L’importance d’une roadmap dans ton quotidien entrepreneurial

1. Sans roadmap, tu avances à l’aveugle dans ton activité
2. Ta roadmap guide tes actions pour atteindre tes objectifs
3. Ta roadmap t’aide à gérer ton organisation et ton temps
4. Ta roadmap devient ta référence en période de doutes et de stress

Sans roadmap, tu avances à l’aveugle dans ton activité

Je vais commencer par une affirmation un peu clichée (mais teeeeellement vraie !) : si tu ne sais pas où tu vas, tu ne sauras pas comment y aller. Se lancer en freelance ou en tant qu’entrepreneur.e, c’est un énorme saut vers l’inconnu. On va pas s’mentir, certaines priorités peuvent passer avant la construction d’une roadmap d’entreprise. Je pense par exemple au fait de définir ton offre, trouver tes clients, communiquer, gérer ton administratif, etc. Que tu aies 1 mois, 1 an ou 5 ans de freelancing ou d’entrepreneuriat dans les pattes, ces préoccupations sont tout à fait louables. C’est pourquoi cet article n’est pas là pour t’accabler de reproches ou te dire que tu fais mal les choses 🙏

Ce que je souhaite te faire comprendre, c’est que toutes ces actions se situent dans le présent. Elles ne donnent pas d’indications sur ton futur et les actions les plus impactantes pour ton business. Beaucoup de freelances et d’entrepreneur.e.s agissent au jour le jour pour faire fonctionner la machine, sans réelles projections sur l’avenir de leur activité. Et c’est tout à fait normal ! Se projeter en tant que freelance ou entrepreneur.e, ça fait peur et ça peut mettre la pression. Je suis moi-même passée par là 😬

Mais disons les choses comme elles sont : sans roadmap précise pour te guider, tu avances dans le flou le plus total. Au choix :

➖ Tu as du mal à prendre les bonnes décisions au quotidien, parce que tu n’as pas vraiment réfléchi à une stratégie sur le long terme.

➖ Tu n’accordes pas forcément ton temps et ton énergie aux bonnes actions, parce que tu ne sais pas vraiment lesquelles soutiennent tes objectifs (si tu en as).

➖ Tu n’arrives pas à bien t’organiser chaque jour, parce que tu brasses trop de sujets et de projets en continu.

Ou peut-être un peu de tout ça à la fois ! 😅 Si toutes ces situations te parlent, je pense qu’il est temps de clarifier un peu plus les choses et de réfléchir à la roadmap de ton business.

Ta roadmap guide tes actions pour atteindre tes objectifs

Tu t’en doutes, il est beaucoup plus facile de savoir quoi faire et vers où se diriger avec une guideline à suivre. C’est valable dans toute chose : quand on entreprend en freelance, quand on dirige une entreprise du CAC40 et même quand on suit une recette de cuisine 🥘. En tant qu’entrepreneur.e, c’est toi qui construis ta propre guideline, en fonction de tes objectifs, de tes rêves et de ta propre vision. Ce n’est pas un exercice facile, mais c’est une excellente manière de faire le point et d’imaginer la suite de ton aventure entrepreneuriale 🚀

Car oui, c’est bien ta roadmap qui te guide dans les décisions à prendre et les projets à porter jusqu’au bout. Lorsque tu as clairement posé tes objectifs noir sur blanc et dans le temps, il devient beaucoup plus facile de savoir quoi faire pour les atteindre. Tu deviens capable de classer tes priorités et d’investir ton temps et ton énergie (et parfois même ton argent) là où c’est pertinent pour toi et ton activité.

💡 Attention, ça ne veut pas dire qu’une roadmap d’entreprise est une solution miracle pour accomplir l’impossible. Tout doit bien sûr découler d’objectifs précis et réalistes, et d’un plan d’actions cohérent. Sans compter qu’une roadmap n’est jamais figée. Elle évolue en même temps que toi, tes aspirations, tes opportunités, ta motivation, tes nouvelles idées, etc.

Ta roadmap t’aide à gérer ton organisation et ton temps

Après la définition de tes objectifs et de tes projets, vient naturellement l’organisation de ton quotidien d’entrepreneur.e. Tu l’auras compris : sans roadmap, il est très difficile de compartimenter ton temps intelligemment. Tout devient prioritaire, puisque rien n’est rangé par ordre d’importance pour ton business. Et c’est là qu’on rencontre beaucoup de freelances et d’entrepreneure.s. qui passent par une phase de rush extrême. C’est typiquement le cas si tu acceptes de nombreuses missions clients tout en travaillant sur 345 side projects à côté. Ou si tu changes de direction tous les 3 jours car tu n’arrives pas à aller au bout des choses par manque de temps. Tu vois où je veux en venir ? 🤯

Là aussi, une roadmap n’est pas un retourneur de temps (t’as la réf’ ? ⚡️) qui te permet de faire 1001 choses à la fois. Mais c’est une excellente manière de faire des prévisions et d’établir ton organisation au plus juste. La roadmap de ton activité, c’est ce qui vient faire le lien entre tes besoins & objectifs et tes actions au quotidien. Si les deux premiers peuvent être loiiiiin dans le temps, et donc difficilement palpables, ces dernières sont maintenant, aujourd’hui, à l’instant T ! 🔥 Et c’est l’une des principales difficultés que j’ai pu constater en échangeant avec des entrepreneur.e.s qui n’ont pas encore réfléchi à leur propre roadmap.

Après tout, comment s’organiser concrètement chaque jour pour que la moindre petite action serve un objectif précis ? Ça, c’est exactement le rôle et l’objectif d’une roadmap pour driver ton activité freelance 🤓

Ta roadmap devient ta référence en période de doutes et de stress

On en vient donc à un point important pour beaucoup de freelances et d’entrepreneur.es. Honnêtement, nous ne sommes jamais à l’abri de douter de nous, de nos capacités & de notre business. Je te dirais même que ça fait partie du game de l’entrepreneuriat 🎢. Indépendants débutants ou entrepreneurs très expérimentés, je ne connais pas une seule personne sûre d’elle et de toutes ses actions de manière constante 🤗

Ce qui est bien avec une roadmap, c’est qu’elle peut devenir une référence pour toi dans ces moments délicats. Tu peux y revenir à tout moment pour te sentir à nouveau aligné.e avec ton quotidien d’entrepreneur.e et les décisions que tu as prises. Ou au contraire, tu peux y revenir pour analyser à quel moment quelque chose a foiré, et comment tu peux bifurquer ta stratégie. Du moins, c’est le cas lorsque tu as établi une stratégie cohérente et pertinente, qui correspond vraiment à tes valeurs et tes aspirations. Il ne servirait à rien de te référer à une stratégie qui n’est pas la tienne, parce qu’elle est à la mode ou que d’autres entrepreneur.e.s ont choisi cette voie 🙏

Encore une fois, ta roadmap ne résout pas tous tes problèmes en freelance. Mais elle scelle un pacte que tu passes avec toi-même, et elle te rappelle la promesse que tu t’es faite. C’est-à-dire : la destination que tu souhaites atteindre et comment le faire. C’est clairement un exercice fondamental pour te (re)mettre dans un état d’esprit positif et avancer dans la bonne direction 📍

Tout ça te paraît encore un peu flou ? C’est tout à fait normal si tu n’as encore jamais pris le temps de poser les bases de ta stratégie d’entreprise, ou que tu n’as pas de méthode particulière pour le faire. Que tu n’aies pas encore mis le doigt sur tes objectifs ultimes ou sur les moyens pour les atteindre, j’ai quelque chose pour toi 😄. Je te prête mon cerveau et ma méthode pour construire ta propre roadmap avec Objectif Lune. Cette fusée va t’accompagner dans tout le processus de réflexion et d’actions pour donner du sens à tes actions et les mettre au service de ton business ⚡️